项目管理流程目录
1、交底会……………………………………………………………………………1
2、放线表……………………………………………………………………………2
3、竣验表……………………………………………………………………………3
4、管工测试…………………………………………………………………………4
施工管理流程目录
1、施工指示单 …………………………………………………………… 1
2、加工指示单 …………………………………………………………… 2
3、现场施工注意事项 …………………………………………………… 3
4、整体厨房柜意向表 …………………………………………………… 4
5、项目经理阅图表 ……………………………………………………… 5
6、施工前原有设备检查表 ……………………………………………… 7
7、外发项目验收表 ……………………………………………………… 8
8、家具验收表 …………………………………………………………… 9
9、整体橱柜验收表 ……………………………………………………… 10
管工测试内容提要：
1 管工日常配备的工具有：工具包，及检测工具
2 公司在工地上配了那些人性化的东西：门铃，温度计
3 管工在开交底会时要了解和准备的东西，放线材料的是否开出及何时能提取是否有 工期表及材料表还有是否领好了办进场的质料工作日报表、验收表格等。
4 管工在遇到材料不到时的流程是：见附件
5 当管工发现工人没有听从你指派时应不要和工人对面冲突，应和工人调配项目经理和区域项目经理汇报
6 当客户问到管工一些无关工地及无法回答的问题时应让客户与项目经理来沟通（语言上上要挽言一点）
7 当管工有事不在现场时必须提前和项目经理请假
8 管工对调配中心派过来的工人检查是不是有施工单、工作证。
9 管工在下班前做的工作是:检验当天个工种完成的项目、打扫工地，整理材料及工具
10 管工在下班离开工地时：关闭总电源、关闭总水阀、关闭门窗。
11 管工是否知道验收的流程：管工自检→ 通知项目经理验收 → 项目经理通知客服部→ 客服和客户约定时间 → 工程部/设计部
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以上条款最终解释权归：修房网